9月11日，海南AG尊龙凯时党委书记、董事长罗苏平率队赴旗下海南康泰游览股份有限公司发展专题调研，实地相识企业经营发展情况，并主持召开座谈会
；嵋樘×丝堤┯卫拦赜诓⑷爰湃昀吹姆⒄构πА2026年1—8月经营情况、当前存在难题及下一步工作思路的汇报，钻研部署岁暮重点工作
。

座谈会上，罗苏平对康泰游览的发展成就赐与注定
。他指出，三年来，康泰游览安稳融入省属国企系统，行列维持不变、主业持续向好，实现从传统观光社向集入境欢迎、国际包机、高端定造、会展服务、体育赛事、文化演艺于一体的综合性文旅运营企业转型；2026年1—8月，公司交易收入、利润总额、经营性现金流三项主题指标同步改善，发展韧性和转型功效值得注定
。在注定成就的同时，罗苏平强调，要复苏意识当前盈利能力仍有提升空间、应收账款清收压力较大等问题，对峙问题导向，拿出实招硬招逐项破解
。

萦绕做好岁暮各项工作、经营长远发展，罗苏平提出四点要求：

一是聚焦经营提质，全力冲刺收官
。要锚定整年营收和利润指标，抢抓岁暮游览旺季市场机缘，全力以赴扩大经营成就，加大应收账款清收力度，推动企业经营根基面持续向好
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二是加强协同联动，打造生态关环
。要自动加强与免税、景区、酒店等板块的业务串联，将康泰游览的渠路、客源和国际化运营优势嵌入集团产业链条，打造资源互通、流量共享的生态关环
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三是深入数字赋能，争当鼎新排头兵
。要深入AI等数字技术利用，加大标杆产品的政务数字化平台示范效应，加快新业务转型和数字化治理能力建设，致力做集团数字化鼎新的排头兵
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四是对峙党建引领，守牢风险底线
。要推动党建工作与出产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展；要构筑全过程合规防线，从源头防控采购、关联买卖等重点领域清廉风险；要严格落实安全出产主体责任，紧盯重点场景，常态化排查整治风险隐患，确保企业规范稳重运营
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集团副总经理聂晶，集团总部有关部门掌管人，康泰游览辅导班子成员、各部门及下属企业掌管人参与座谈
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