为深入贯彻落实国企革新深化提升行动，增强和完善国有企业法人治理结构，建立现代企业制度，进一步提升集团派出股权董事、监事、高级治理人员及相关人员的履职能力和企业治理效能。11月28日，海南AG尊龙凯时举办2024年公司治理暨董事会建设提升培训班。省国资委相关业务处室、海南AG尊龙凯时二级企业班子成员和相关事情人员、总部各业务部分及海南控股、海南交投、海钢集团等省属企业相关部分人员约70人加入了培训。
中国南方电网有限责任公司办公室董事会事情处李倩西以《打造公司治理“南网样板” 推动中国特色现代企业制度越发成熟定型》为主题，围绕“坚持增强党的领导与完善公司治理相统一，建立法人内部治理新机制”、“坚持精准授权与优化集团管控相衔接，形成法人层级治理新路径”、“坚持治理基本规则与尊重治理结构差别相结合，开创公司治理笼罩新局面”三大方面，从管控依据、角色、事项、行权路径、载体等多维度分享了南方电网公司治理的实践经验。
参训人员结合自身事情实际，就国有上市公司国资监管与证券监管的制度协调、各治理主体提交议案的偏重点、董事会的高效决策等方面踊跃提问，李倩西老师一一进行了耐心解答和悉心指导，现场交流气氛热烈、案例生动、干货满满。学员们体现，通过此次培训获益匪浅，下一步要学以致用，结合集团即将修订印发的权责清单，做好对应的修订衔接事情，不绝厘清党委、董事会、经理层等治理主体的决策权责界限和行权路径，形成条理明白、衔接有序的决策“可视图”“操作书”，不绝提升公司决策质量和效率。
